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Como dar feedbacks e desenvolver sua equipe

11 de junho de 2025 Douglas Waltricke, CEO da startup Next Fit , trouxe ao Palco Satc, durante o Empreende SC, uma palestra direta e

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11 de junho de 2025

Douglas Waltricke, CEO da startup Next Fit , trouxe ao Palco Satc, durante o Empreende SC, uma palestra direta e provocadora sobre liderança contemporânea, com o tema “Como dar feedbacks e desenvolver sua equipe”. Em sua fala, ele desafiou empresários e gestores a assumirem um papel mais ativo no desenvolvimento dos seus times, mostrando que o feedback, quando bem estruturado, é a ferramenta mais poderosa para formar equipes de alta performance.

Com experiência em inovação, gestão e tecnologia, Douglas destacou que o papel do líder moderno vai muito além de delegar tarefas: é preciso construir equipes, direcionar talentos e gerar resultados. Para isso, apresentou o conceito de “transparência radical”, que se contrapõe à empatia ruinosa, manipulação insincera ou agressão velada. Um bom feedback exige franqueza, intenção genuína de desenvolvimento e estrutura, e isso requer preparo, cadência e comprometimento.

No Centro Tecnológico, esse olhar sobre liderança e desenvolvimento humano é materializado por meio da Educação Corporativa, que oferece programas de formação de líderes, cursos sobre comunicação efetiva, gestão de pessoas, inteligência emocional e cultura de feedback. Esses conteúdos podem ser ministrados presencialmente ou via plataforma Treinas, com acompanhamento de desempenho e aplicação prática no dia a dia da empresa.

Além disso, a Satc atua no desenvolvimento de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) integrados às metas organizacionais. Essa abordagem, mencionada por Douglas como essencial nos encontros de 1:1, é parte dos serviços personalizados para organizações que desejam alinhar o crescimento de seus colaboradores aos seus objetivos estratégicos.

A proposta é criar ambientes onde o diálogo se torne parte da rotina e não apenas uma ferramenta de correção.

Ao mesmo tempo, a instituição conta com programas como o MBI (Master Business Innovation) e o suporte a lideranças emergentes, ampliando a capacidade das empresas de cultivar uma cultura de alta performance. Empresas que desenvolvem pessoas com consistência colhem mais inovação, retenção e engajamento — exatamente os fatores que impulsionam crescimento sustentável.

A frase “se você não entende de pessoas, não entende de negócios”, usada por Douglas durante sua fala, resume com precisão o desafio das organizações no cenário atual.

E para quem busca desenvolver lideranças com consciência, assertividade e resultados reais, a Satc oferece estrutura, metodologia e acompanhamento. Desenvolver pessoas não é um bônus, é uma estratégia de negócio. E estamos porntos para ajudar a colocá-la em prática.

Artigo escrito por: Michel Alisson Da Silva.

https://www.linkedin.com/pulse/como-dar-feedbacks-e-desenvolver-sua-equipe-centrotecnologicosatc-j9utf

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